Kunde
NANI S.A.R.L.
Zeitraum
01/2019 bis 10/2019
Planungsgegenstand
Neuplanung eines Produktionswerks für Kunststoff-Spielfiguren auf knapp 20.000 m²
Bildquelle
NANI S.A.R.L.
Die NANI S.A.R.L. betreibt in Tunesien in der Nähe der Hauptstadt Tunis die Produktion hochwertiger Kunststoffspielzeuge. Die Produktion ist dabei im Zeitverlauf gewachsen. Die Strukturen sind zerklüftet: So befinden sich die verschiedenen Produktionsstufen in Gebäuden, die quer durch die Stadt verteilt sind. Dadurch entstehen lange, ineffiziente Materialflüsse sowie unnötige Lagerbestände. Gleichzeitig gibt es einen großen Wachstumsdruck, weil die Produkte am Markt hervorragend angenommen werden.
GREAN ist mit dem Ziel beauftragt worden, ein Konzept für einen Fabrikneubau vorzulegen, der die einzelnen Produktionsstufen in einem Gebäude integriert. Dabei wurden im Rahmen einer Grundlagenermittlung zunächst bestehende Stärken und Schwächen in der Produktion und der Logistik identifiziert. Diese bilden die Basis für die weiteren Arbeiten.
In einem weiteren Schritt ist die grundlegende Produktionsstruktur entwickelt und in ein Ideal-Layout überführt worden. Daraufhin erfolgte die Übersetzung in einen Gebäudeentwurf, welcher von einem lokalen Architekten entwickelt wurde.
Das geplante Fabrikkonzept wird derzeit umgesetzt.
Die Arbeitsweise von GREAN steht für Innovation, Flexibilität und pragmatische Umsetzungsstärke. Wir haben deutlich vom „externen Blick“ profitiert.
Im Einzelnen wurden folgende Leistungsinhalte erbracht.
Definition von Fabrikzielen und Ableitung von konkreten Merkmalen für die spätere Gestaltung der Fabrik
Erarbeitung eines logistischen Stärken-Schwächen-Profils als Basis von Verbesserungen
Aufbau eines logistischen Zahlenmodells zur Dimensionierung der Lager- und Produktionsflächen
Auslegung von schlanken Prozessen in Produktion, Logistik und Lager
Konzipierung eines Produktions- und Lagerlayouts, das schlanke Gestaltungsprinzipien berücksichtigt
Entwicklung von Lösungen für die technische Transportlogistik (u.a. Auslegung (teil-)automatisierter Transportsysteme)
Neubau auf der grünen Wiese oder Erweiterung im Bestand – wir bieten Ihnen eine umfassende Beratung und eine ausgereifte Planungsleistung für eine durchdachte Fabrik. Dazu gehört für uns eine grundlegende Master- und Werksstrukturplanung sowie die Begleitung Ihres Projekts bis in die Umsetzung. Ob Neu- oder Reorganisationsplanung - wir sind Experten für die Planung von Fabriken.
In vielen Fabriken sind hohe Bestände, lange Wege-, Such- oder Durchlaufzeiten ein großer Kostenfaktor, der gleichzeitig massiv die Effizienz der Produktion drückt. Dagegen setzen wir unsere Dienstleistung: Unsere Kunden profitieren von einer fundierten, systematischen und analytisch geprägten Beratung. So steigern wir mit Ihnen gemeinsam die Effizienz in Ihrer Produktion.
Hohe und immer weiter steigende Material- und Energiekosten werden zum Effizienzproblem in vielen Fabriken. Wir untersuchen systematisch, an welchen Stellen Potenzial schlummert und weisen dann sinnvolle und wirtschaftliche Maßnahmen zur Verbesserung aus. Damit steigern wir die Material- und Energieeffizienz in Ihrer Fabrik - und kürzen dabei gleichzeitig Ihre Energierechnung.
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