Kunde
Böllhoff Produktion GmbH
Zeitraum
11/2017 bis 10/2019
Planungsgegenstand
Reorganisation eines Produktionsstandortes mit ca. 7.000 m² Bruttogeschossfläche
Im Rahmen der Verlagerung eines Produktionsbereiches an einen neuen Standort wurde GREAN mit der Entwicklung eines Konzeptes zur Nachnutzung der freiwerdenden Flächen für die am Standort verbleibende Kunststofffertigung beauftragt. Neben der Reorganisation und baulichen Sanierung der Bestandsflächen lag der Fokus des Projektes auf der Entwicklung eines Konzeptes zur Automatisierung der innerbetrieblichen Logistik.
Hierzu wurde neben einem automatischen Kleinteilelager auch ein Konzept zum Aufbau eines fahrerlosen Transportsystems erarbeitet. GREAN hat den Auftraggeber hierbei in der Ideengenerierung sowie Konzeptentwicklung unterstützt und bis zur Umsetzung erster baulicher Aktivtäten begleitet. Zusätzlich hat GREAN die Projektleitung dieser Brown-Field-Planung verantwortet.
Die systematische Hinterfragung des IST-Zustandes, das kritische Hinterfragen des status-quo sowie die Entwicklung maßgeschneiderter, kundenindividueller Lösungen, das ist es, was ich an GREAN besonders schätze.
Im Einzelnen wurden folgende Leistungsinhalte bearbeitet:
Aufnahme und Bewertung der Bestandssituation
Überprüfung und Anpassung des Masterplans
Analyse logistischer Lager- und Bewegungsdaten
Ableitung von Bestands- und Prozesspotenzialen
Definition der zukünftigen IT-Prozesse sowie der Produktionsabläufe
Ausgestaltung eines Feinlayouts für den gesamten Standort (Spritzguss, Montage, Logistik) unter Berücksichtigung optimierter Abläufe
Erstellung eines innerbetrieblichen Logistikkonzepts
Entwicklung eines standardisierten Lager- und Behälterkonzepts
Erstellung eines Lastenheftes für ein automatisches Kleinteilelager (AKL)
Unterstützung bei der Auswahl der Lager- und Automatisierungstechnik (FTS)
Erstellung von Ausschreibungsunterlagen und Begleitung der Lieferantengespräche
Unterstützung bei der Erstellung von Umzugsszenarien
Planung sowie Begleitung der Umzüge
Projektmanagement (Stakeholdermangement, Zeit- und Kostenplanung, Durchführung von Workshops etc.)
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